Конфликтните хора – начин на употреба

Що за непрактична идея да се занимаваме с конфликтни хора? Подмолни провокатори, целенасочени дразнители или обикновени скандалджии. Трябва ли да търсим взаимодействие с тях? Когато ни се налага да работим – да кажем са от страната на доставчик-монополист или пък са представители на твърде голям клиент…ясно.

Dealing_With_Confrontational_Issues

Но когато зависи изцяло от нас дали да общуваме с дадена конфликтна личност – какво правим? Преценяваме колко ни е необходимо да е край нас? Имаме ли полза? На какво можем да се научим от този човек? И може би най-важното – кой ще бъде потърпевш от него 🙂

Ако вземете в екипа си конфликтна личност и работите пряко – ок. Но ако го наемете и го поставите в отдел, където рядко се появявате и други хора ще патят от нрава му – по-добре не. Рискувайте само ако можете лично да се справяте. Със сигурност оплакванията от него скоро ще стигнат до ушите ви и ще трябва да отделяте доста време, за да се запознавате с всеки казус, да изслушвате страните и да играете ролята на синя каска. В общи линии – рискувайте с такива хора, само ако сте убедени, че ще допринесат с повече, отколкото могат да навредят.

 

Аз съм Денислав Георгиев

Баща съм на две деца. Приятел на всеки, който е готов да гради въпреки обстоятелствата. Съвети давам само на тези, които ги поискат. Занимавал съм се с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт, младежки политики, бранд журналистика и развиване на публични взаимоотношения и репутация. Обичам да чета. От края на 2015 г. съм изпълнителен директор на Ботев Враца.

декември 2nd, 2015 by

.