юли 23rd, 2015 by Денислав Георгиев

Като фен на Черно море си се вълнувам основно от нашите мачове и най-вече от решителния сблъсък в Беларус днес. Темата „Лудогорец“ ме интересува повече на професионално ниво и ще се постарая да обясня гледната си точка максимално кратко и ясно. Убеден съм, че Лудогорец няма да се срине. Даже ще излезе от ситуацията по-силен и по-умен.

ludogorets

Няма да анализирам спортно-технически параметри, защото нямам експертиза. Дали им трябва нов бек, централен нападател или треньор са футболни въпроси. Аз вярвам, че управленската стратегия на клуба е по-важна от спортно-техническите детайли и щом организацията работи правилно, временните трусове се преодоляват лесно.

Кои са моделите, гарантиращи светлото бъдеще на клуба от Разград?

1. Базата – условията за футбол в клубната база стават все по-добри и по-професионални. Една загуба от отбор, чието име така и не запомних не може да промени това.

2. „Б“ отбора – най-умният ход на клуба според мен. Събрани са доста надеждни играчи, които на по 18-19 години ще играят редовно в Б група. След 1-2-3 години средната възраст на този тим ще падне още, защото ще се вливат деца директно от школата, а в същото време доказалите се играчи ще вървят напред в своето развитие.

3. Грешките – малко са клубовете в България, които са демонстрирали способност да се учат от грешките си. Да, клубът в комуникационно отношение не се харесва на всички ( и няма как да се хареса), но безспорно се развива и рядко допуска една и съща грешка два пъти.

4. Парите – каквото и да си говорим, все става дума за пари. Едва ли след провала Лудогорец ще загуби челната си позиция по бюджет в българския футбол. Дори да има корекции в заплатите, играчите пак ще са най-добре платените и най-задоволените в А група, а клубът ще бъде притегателна сила за младите футболисти. Годината няма да бъде „нулева“ при всяко положение. Просто ще има повече време и ресурс за оперативна работа.

5. Конкурентите – митът за непобедимия евробоец рухна, което ще даде малко повечко надежди на преследвачите у нас. По-конкурентната среда в А група (въпреки отсъствието на ЦСКА) би развила Лудогорец и очевидно новия състав на шампионите.

Да обобщя – жалко за тъпото отпадане, жалко за пропуснатите възможности за достигане поне до групите на Лига Европа, но точно този провал отваря възможност пред клуба да се развие на други нива, които на този етап малко са оставали в страни за сметка на усилията и ресурсите, които европейските турнири изискват.

Аз съм Денислав Георгиев

Баща съм на две деца. Приятел на всеки, който е готов да гради въпреки обстоятелствата. Съвети давам само на тези, които ги поискат. Занимавал съм се с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт, младежки политики, бранд журналистика и развиване на публични взаимоотношения и репутация. Обичам да чета. От края на 2015 г. съм изпълнителен директор на Ботев Враца.

Posted in Sportideas, Спортен мениджмънт и маркетинг Tagged with: , , , , , ,

март 25th, 2014 by Денислав Георгиев

Мога да обобщя най-важното от изследването Евробарометър за спорт и физически активности в ЕС само в една картинка. Това е отговор на въпроса Кой колко спортува?

koi-sportuva

Сигурно ще Ви бъде интересно да проследите и къде спортуваме?

kyde-sportuvame

 

За специалистите по спортен маркетинг и социален маркетинг сигурно ще бъде интересно, че 41% от европейците спортуват поне веднъж седмично – 59% рядко или никога.

 

При младите има най-голяма разлика в активността според половете. В групата 15-24 години 74% от момчетата спортуват срещу само 55% от момичетата. С възрастта тези показатели се изравняват, като за съжаление те са в негативна посока – и двата пола спират да спортуват.

40% от европейците спортуват на открити спортни площадки и в парковете, а 36% у дома. В домашни условия предпочитат да правят упражнения повече дамите. 74% от хората на континента не членуват в спортни клубове или организации.

62% спортуват за здраве, а най-голямата пречка за тренировките е липсата на време – 42%. Само 10% от европейците не спортуват, защото това им се струва скъпо занимание.

Впечатляващите 76% от хората в ЕС са доволни от спортната инфраструктура в района, където живеят.

Да обобщим – в северните части на континента хората спортуват повече, имат по-добра инфраструктура за това, по-мотивирани са и не се оправдават. И нещо важно – най-голям прогрес по отношение на редовно спортуващите има в Унгария – 10% ръст спрямо 2009 г.

eurobarometer-sport-big

Де е България?

78% от сънародниците ни заявяват смело, че не спортуват. С това признание водим негативната класация. Спрямо предишното проучване по темата от 2009 бележим ръст в тази тенденция с 20% (пак върхово негативно постижение в класацията). Логично сме на дъното що се отнася до редовно спортуващи – едва 2% от анкетираните на възраст над 15 години.

14% от българите редовно се занимават с „вторична“ физическа активност – танци, градинарство и т.н. С този резултат сме в златната среда на ЕС.

Сериозна помощ може да ни даде следващата част от изследването, което обхваща спортуващите и техните занимания през последните 7 дни. Според него 16% от българите тренират усилено повече от 4 пъти седмично. Това е над средното за ЕС. За Германия тази стойност е 20%, Великобритания 20%, Финландия 18%, Холандия 17%, Дания 15, Белгия 14%. Всички тези страни обаче ни изпреварват по активност, когато добавим статистиката за провеждащите 1-3 тренировки седмично. В тази група ние имаме 22%, а за сметка на това Германия добавя 38%, Финландия 45%, Холандия 41%, Дания 45% и т.н. Именно в изграждането на тази прослойка от умерено но редовно трениращи трябва да насочим усилия у нас.

Като стане дума за ходене пеша повече от 10 минути на една разходка сме Европейски шампиони! 77% от българите вървят доста поне 4 дни в седмицата. Следват ни испанците и Румънците. Кипър, Италия и Белгия са на опашката.

52% от нас спортуваме у дома (при 36% средно за ЕС). По този показател сме в топ 5, заедно с други бивши соц. страни. Изненадващо малко българи спортуват навън или в парка – 25%. Що се отнася до спортните клубове – 5% от българите ги предпочитат при средно 13% за ЕС.

Защо все пак не спортуват българите?

Липсата на време е най-често срещаното обяснение, но то е под средното за ЕС (39% срещу 42%). И цената не е решаващ фактор – на 9% от българите им е скъпо спрямо 10% за ЕС. По повечето причини сме в средата на таблицата. Изпъкваме обаче на две места – спортът не ми е интерес и нямам мотивация – 26% спрямо 20% в ЕС. Няма подходяща инфраструктура в квартала – 7% – почти двойно спрямо средното за ЕС28.

Анализ и основни изводи за България пък Ви очакват в сайта на Детски спортен клуб Юначе 🙂

Аз съм Денислав Георгиев

Баща съм на две деца. Приятел на всеки, който е готов да гради въпреки обстоятелствата. Съвети давам само на тези, които ги поискат. Занимавал съм се с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт, младежки политики, бранд журналистика и развиване на публични взаимоотношения и репутация. Обичам да чета. От края на 2015 г. съм изпълнителен директор на Ботев Враца.

Posted in Sportideas, Спортен мениджмънт и маркетинг Tagged with: , , , , , , , ,

август 15th, 2012 by Денислав Георгиев

Няма по-подходящ повод да представя официално блога за спортен мениджмънт и маркетинг – www.sportideas.eu. Ще ви разкажа за първото от серия проучвания, посветени на спорта и неговото управление. Съвсем скоро ще публикуваме и следващото с акцент спортен маркетинг – „Българският спорт като рекламна площадка“.  Но сега да видим анализ на Олимпиадата в Лондон – класиране отвъд медалите

.

Решихме да представим резултатите в Лондон погледнати от малко по-различен ъгъл. Според мен и хората с които разработваме SportIdeas класирането по медали не е напълно обективно и не дава най-ясна представа до колко е развит спортът в отделните общества. За да добием малко по-ясен поглед върху нещата селектирахме 31 дисциплини – отборни състезания, щафети и колективни спортове. Оценихме всички представители, достигнали до финалната фаза – топ 8. И след това изчислихме кой колко е ефективен.

Според нас именно в тези дисциплини се крие реалното равнище на даден спорт в една страна. Тези медали се постигат по-трудно, полагат се повече усилия (като състезателни дни), не се разчита само на феноменалните качества на един атлет и не на последно място – те са сред най-гледаните от феновете.

Ако Ви е интересно да научите класирането, неговата методология, изводи и анализи – може да се запознаете по-подробно в блога за спортен маркетинг и мениджмънт.

Или директно да поръчате проучването като пишете на info@sportideas.eu. (Безплатно е!)

И нещо, което сигурно ще Ви се стори странно – България попада в топ 30 на спортните нации според това изследване.Да, и ние се изненадахме 🙂

Аз съм Денислав Георгиев

Баща съм на две деца. Приятел на всеки, който е готов да гради въпреки обстоятелствата. Съвети давам само на тези, които ги поискат. Занимавал съм се с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт, младежки политики, бранд журналистика и развиване на публични взаимоотношения и репутация. Обичам да чета. От края на 2015 г. съм изпълнителен директор на Ботев Враца.

Posted in Sportideas, Спортен мениджмънт и маркетинг Tagged with: , , , , , , ,

май 30th, 2011 by Денислав Георгиев

Този футболен сезон бе по-специален за мен. Върнах се във Варна и успях да гледам почти всички домакинства на Черно море. За сметка на това бях на малко гостувания. Основното заключение – отново доказахме, че сме над нещата. Не влязохме в схеми и врътки и макар да останахме 6-ти се борихме достойно. Играчите показаха желание за битка. Както по-хубаво за феновете?

В края на шампионата равносметката е положителна. След доста посредствена есен с унизителни загуби с по 4:0 в Монтана и Каварна никой не очакваше да се борим за класиране в Лига Европа до 65-тат минута на последния кръг.

Треньорът Стефан Генов и капитанът Георги Илиев бяха в основата на преобразяването на „моряците“. Разбира се трябва да отбележем стабилното представяне на Дяков и Сашко Александров.  През пролетта откритието бе Камазола, а Димитър Петков и Георги Божилов бяха по-скоро преоткрити. Другият нов – Росен Колев също направи добро включване, че и победен гол срещу Славия. Вратарят Пиргов бе стабилен през повечето време, през пролетта и Сашо. Младият вратар Петър Денчев имаше добри прояви, но все още му липсва опит.

По-скоро разочароваха Дани Георгиев, Дончо Атанасов (въпреки победния гол срещу ЦСКА), Ратников и до известна степен Адемар и Тиаго. Станислав Стоянов и Мишо Лазаров играха твърде малко, а Миро Манолов въобще не успя да се включи, което е най-лошата новина.

Сезонът започна гръмко с трансфера на Жардел и завърши обнадеждаващо с пускането на 5-6 юноши в последните кръгове – Румен Николов игра най-много и имаше най-важна роля от младите ни играчи. След него бе Тодор Колев, Илиян Капитанов, Янчо Андреев, Мурадов, Тачев и т.н. Очакваме Бекир Расим и Атанас Илиев от по-малките да се появят през идния сезон.

Сезонът завърши по-обнадеждаващо, отколкото започна и с нетърпение чакаме следващото първенство. И селекцията, разбира се. Адемар вече си тръгна, дано да задържим Танко Дяков. През зимата се разделихме с Жардел, Дани Димов, Данчо Юруков и Домакинов, но това не се отрази негативно. Напускането на Велизар Попов даже се оказа положително.

Освен налагането на юноши (да сме честни, наложи се заради многото контузии и наказания) най-хубавото през сезона бе проведената зимна подготовка в Анталия. Това бе задължителен елемент за силна пролет.

От какво останахме разочаровани? Няма развитие по ремонта на Тича и строежа на стадион Варна. Не се намери един нападател, който да решава важните мачове (както Жардел с Локо Сф). Публиката на Тича може да бъде много повече, но никой не полага усилия за това. Няма медийна политика или маркетинг стратегия.

Чакаме следващото първенство 🙂

Аз съм Денислав Георгиев

Баща съм на две деца. Приятел на всеки, който е готов да гради въпреки обстоятелствата. Съвети давам само на тези, които ги поискат. Занимавал съм се с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт, младежки политики, бранд журналистика и развиване на публични взаимоотношения и репутация. Обичам да чета. От края на 2015 г. съм изпълнителен директор на Ботев Враца.

Posted in Фенски Tagged with: , , , , , , , , , , ,

април 11th, 2011 by Денислав Георгиев

Впечатлен съм от разнообразните мнения на тема курсът на щатския долар в близко бъдеще. След като валутата достигна 15 месечно дъно спрямо еврото, анализаторите са раздовени. Едни са убедени, че днешният курс купува от  1,34 лв е само междинна спирка по пътя към още по-мрачните дълбини на фиксинга – прогнозата е, че ще спре на 1,29 лв.

Други пък оптимистично виждат в днешния ден мъничка стъпка нагоре спрямо петък и това вероятно щяло да е началото към голямото завръщане – поне до 1,50 лв.

Не съм експерт в тази област и за това се доверявам на специалистите. Но като дават подобни диаметрално противоположни прогнози е … притеснително 🙂 Кой фактор има най-голяма тежест – политиката на ЕЦБ, войнитите на САЩ, цената на петрола, очакванията за щатската икономика през второто тримесечие от годината…?

Курсът на долара по принцип е нещо, от което всички разбираме (особено през ’90-те).  За това и аз съм изкушен да дам прогноза, но ще се въздържа. Да оставим експертите да говорят…но нека е аргументирано 🙂

На кой информационен източник по тези въпроси се доверявате?

Аз съм Денислав Георгиев

Баща съм на две деца. Приятел на всеки, който е готов да гради въпреки обстоятелствата. Съвети давам само на тези, които ги поискат. Занимавал съм се с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт, младежки политики, бранд журналистика и развиване на публични взаимоотношения и репутация. Обичам да чета. От края на 2015 г. съм изпълнителен директор на Ботев Враца.

Posted in Политика, Цветни Tagged with: , , , ,