май 7th, 2016 by Денислав Георгиев

Представи си само за момент, че си най-добър в нещо. Ама най-добър в целия свят. Да кажем най-добрият програмист, сърдечен хирург или футболист. Хайде, представи си го още малко. Наистина най-добрият! С всичката слава, пари, отговорности и благинки около това. Вероятно не можеш дори да си го представиш. Какво е чувството да си на върха? Най-високия връх!

talent

От тук следват два много важни уточняващи въпроса. Първият е искаш ли да си Номер 1? И ако случайно ти се ще да си – какво правиш по въпроса?

Смяташ, че правиш всичко необходимо, но въпреки това желаните резултати ги няма? Много хора живеят с това чувство и се самосъжаляват. Други пък обвиняват Системата за собствените си грешки и провали. Хем им се ще, хем пък нещо куца. И ако нещо куца, то определено не зависи пряко от тях? Или пък най-голямата глупост – оправдават се с това, че нямат достатъчно талант. А проблемът си се нарича обикновен мързел…малодушие…слабохарактерност.

dna

Значи е време да си намериш истински приятели!

Обикновено хората се самосъжаляват в групи. Навиват се един друг, че нещата не се получават, че всичко е обречено, че Системата ги мачка. Ако искаш да вървиш напред – обгради се с хора, които искат да вървят напред. Които искат да са Номер 1! Прогони песимистите и мрънкачите! Събери се с тези, които са убедени, че могат да успеят. И споделяй с тях. Споделянето на знания и опит е изключително ценно качество, което е характерно само за успешните хора!

Значи е време да работиш повече!

Ако се надяваш с наученото в училище да стантеш професионалист в някаква сфера или пък с една тренировка дневно да станеш професионален спортист – много бъркаш. Направо си загазил. Професионалистът прави нещото, което обича по 24 часа на ден. Звучи като в тъпа реклама, но той прави това, яде това, сънува това…и дава всичко от себе си. Ако искаш да си професионален спортист – при това най-добрият в света – трябва да се будиш и да заспиваш с тази нагласа. И да се грижиш това да се случи с всички средства – индивидуални тренировки, отборни тренировки, четене, учене, гледане и анализ на мачове, допълнителни натоварвания, възстановяване, хранителен режим…пак четене!

Значи е време да предизвикаш себе си!

Има едно много заблуждаващо чувство на удовлетвореност, когато победиш. Победата си е победа, но не може да те задоволява. Виж, ако спечелиш купа е малко по-друго. Ако пробиеш на по-високо ниво – добре. Ако стигнеш там, където никой не е очаквал да стигнеш – ето това е успех. Ако станеш най-добрият в света…ти остава само да се задържиш там. И нищо от тези неща няма да има смисъл, ако не продължиш напред. Още малко по-напред. Ключът е в това, да се надскачаш постоянно. А единственият начин да се надскочиш, е като се предизвикаш.

commitment-quote

И накрая идва отборът!

Резултатът на отбора винаги зависи пряко от положените индивидуални усилия на неговите членове. От това, доколко са се посветили на постигането на дадена цел. Един отбор печели мачове, една фирма печели пари, един екип си постига целите само когато е изграден от можещи, мислещи, искащи хора. Които се предизвикват и надскачат. Всеки ден! Които работят повече. Всеки ден! Отборът е загубен, ако неговите членове не полагат извънредните усилия. И самите членове са загубени, ако не го правят. Всеки ден!

И нещо, което можеш да приемеш като съвет – ако искаш. Няма напразно усилие! Няма невъзнаграден труд!

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Posted in Sportideas, Младежки политики, Спортен мениджмънт и маркетинг Tagged with: , , , , , , ,

юли 1st, 2015 by Денислав Георгиев

Преди година за първи път бях в журито, което оценява младите предприемачи от учебни компании – Изгряващи звезди на JUNIOR ACHIEVEMENT BULGARIA. Тогава като част от маркетинг екипа на Walltopia гледах нещата по един начин, имах едни приоритети при оценяването и определени очаквания. Тази година отново имах честта да оценявам младежите. Този път като съветник в Министерството на младежта и спорта. Изминалата година и променената гледна точка явно имат значение, защото се улових да давам предимство на различни критерии, спрямо тогава.

ja2015

Как протече самото състезание може да прочетете тук. Сега ми предстои среща с победителите, които се готвят за участие на „европейското първенство“, където ще се конкурират с останалите национални победители.

Все пак няколко бележки от изминалото състезание Изгряващи звезди от гледна точка на човек, който се занимава с младежки политики:

1. Ако предположим, че на подобен форум се събират най-амбициозните и мотивирани младежи, то безспорно точно това е форумът, където трябва да полагаме всички усилия чрез тези деца да достигнем до техните съученици, съседчета и приятелчета…които без съмнение също имат своите таланти…но не са намерили сцена, на която да ги демонстрират.

2. Участвайки в журито ми направи много добро впечатление, как хора от бизнеса и институциите си общуват свободно и на един език. Нещо, което ни е много трудно да постигнем в реалната икономика. Дали просто позитивната атмосфера предразполага всички да бъдат готини или организациите излъчват на такива места най-печените си хора? Каквато и да е истината, важен е добрият пример – остава да го мултиплицираме.

3. Духът на младите хора е повече от жив. Повече от търсещ. Повече от искащ. Вместо да се вайкаме, че те ще емигрират до 1-2 години, по-добре е да се концентрираме в други две посоки. Да ги използваме оптимално, докато са тук – т.1. И да опитаме да създадем среда, в която да могат да се върнат и реализират след като се изучат в чужбина.

4. Учителите – няма как да минем без този елемент. Абсолютно всяка учебна компания съществува благодарение на учител, който иска да даде малко повече от себе си, да отдели малко повече време….и има желание да постигне малко повече със своите деца. УЧИТЕЛИТЕ са ключовият фактор.

5. Мечтите – няма как да не отправя и една критика. То не е точно критика, а критично наблюдение 🙂 Като че ли има някаква граница, която младежите или възрастните около тях поставят. Сякаш няма пълна освободеност младежите да подгонят яростно мечтите си и да достигнат до места, чието съществуване не са и подозирали. Вижда се и в продуктите, и в презентирането и в честия доброволен отказ да се създава собствен почерк, собствен стил…

Много ми се иска догодина отново да бъда поканен в това жури. Вероятно ще имам съвсем различно професионално поприще тогава и ще погледна нещата от нова гледна точка. Без значение, дали съм ангажиран с проекта или не, искам да пожелая на бъдещите участници да бъдат по-свободолюбиви, по-смели, по-кооперативни и … дано имат повече учители за пример…учители лидери.

P.S. Струва ми се тази година събитието получи доста по-добър медиен отзвук. Дали заради участието на Ева Паунова, дали заради Калин Каменов и другите членове на правителството…или просто си му идва времето на младежкото предприемачество да се превърне в достатъчно важно и атрактивно медийно съдържание 🙂

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Posted in Дигитален бизнес, Младежки политики, Предприемачество Tagged with: , , , , , , , , , ,

май 28th, 2015 by Денислав Георгиев

Запознах се с Мартин Механджиев преди няколко месеца. Искаше да си поговорим за спортен маркетинг. Разбира се приех да се видим с удоволствие. След това се запознах и с Мишо (сещате се за инициативата със синята топка). Реших да ги запозная и се получи нещо страхотно. Няма да крия, че работата на Мартин и целия екип на Националната Аматьорска Лига по Баскетбол с Мишо спечелиха доверието ми. Иначе за НАЛБ зная от поне 2 години и все не можех да се наканя да отида да ги видя що за спортен продукт правят.

_AP11907

Убеден съм, че аматьорският спорт е изключително важен, може да събере много голяма социална енергия и когато се организира професионално се превръща в качествен спортен продукт. От там вече могат да се въвличат и децата и корпоративния спорт да се развива и социални цели да се постигат…абе става работата.

Реших да Ви запозная с Марто по няколко причини. Първо, защото е готин човек (това е субективно). Второ – занимава се много успешно със спортен мениджмънт (това е обективно). Извървял е пътя от любител през състезател, съдия и е стигнал до успешен ръководител …а е роден през 1992 г. 🙂 И не на последно място – има визия за развитието на това, с което се е захванал поне за още 5 години напред. Абе струва си да познавате такива хора.

martin-mehandjiev

Кой ти е любимият баскетболен отбор?

Вероятно отговорът ми ще е банален, но любимият ми баскетболен отбор е Чикаго Булс от ерата на Майкъл Джордан. Продължавам да симпатизирам на Чикаго, а докато Дирк Новицки се състезава за Далас, вероятно ще съм от най-големите фенове и на Далас. Историята на Дирк е невероятна. Амбицията му е пословична, а по принцип съм фен на Германия във всяко едно отношение.

Спортен мениджър или предприемач – как се самоопределяш?

Ако трябва да избирам между спортен мениджър и предприемач, дейността ми със сигурност се доближава много повече до мениджмънт отколкото до предприемачество. Най-малкото, защото самият аз не смятам, че някога ще ми се изплатят безброй инвестираните часове и дни в името на НАЛБ.

ot-lubov-kam-igrata

Колко часа седмично отделяш за лигата?

Много…

Може ли да се изгради успешен бизнес модел върху спортен продукт в България?

Върху спортен очевидно може. Примери имаме с футболни клубове. Ще ми се да можех уверено да кажа, че може да се изгради бизнес модел и върху баскетболен продукт. Надявам се, че един ден все пак ще мога.

Какво щеше да правиш ако не се занимаваше с НАЛБ?

Истината е, че съм отклонявал вече доста предложения за работа, за да имам възможност да се занимавам пълноценно с НАЛБ. За да отговоря на въпроса максимално конкретно вероятно трябва да се върна повече от 70 години назад. Прадядо ми е бил царски офицер преди 1944 година. Логично, след тази година е изпратен в затвора. Синът му и мой дядо е единственият българин, номиниран за Нобелова награда по химия. Факт, който не е широко разпространен у нас. Разбира се, самият той е много по-признат и популярен в чужбина. Баща ми е един от най-добрите съдии и ръководители в баскетбола ни в последните десетилетия, но формално е извън т.нар. „официален баскетбол“. Смятам, че каквото и да съм щял да правя и каквото и да правя, то ще е свързано под една или друга форма с борба срещу закостенялата система, срещу безпринципността, срещу шуробаджанащината. Не съм фен на негативните кампании обаче. А и какъв по-добър начин да се пречупят представите от изцяло положителна кауза?

Смяташ ли, че спортът може да бъде удачен инструмент за решаване на социални проблеми?

– Със сигурност. С уговорката, че разграничаваме „спорт“ от „просто отбиване на номера“. Много съм щастлив, че от този сезон започнахме да се включваме все повече в подобни инициативи. Наистина се чувствам безкрайно удовлетворен, когато виждам пламъка в очите на Мишо, преследвайки мечтата си да стане спортен журналист, както и радостта на майка му, че всичко това се случва. Разбира се, помощта на Мишо за НАЛБ е огромна, но това е един прост пример колко важен и полезен инструмент за решаване на социални проблеми може да бъде спортът. Адмирации и за всички родители, които водят децата си по мачовете и всички мероприятия, които организираме!

nalb-team1

За да убедиш една голяма фирма да рекламира в спорта и по-специално в НАЛБ – какви са аргументите ти?

– Спортът е социален феномен. Само в София и само за този сезон в НАЛБ има 40 мъжки отбора. Близо 600 души участват в НАЛБ. И в случая не замесвам ученическата лига и отделните празници, които организираме. Хора с най-различни професии и положения в обществото участват в НАЛБ. На много от мачовете залата е пълна. В Интернет популярността на НАЛБ е изключително сериозна, включително и НАЛБ е най-харесваната баскетболна организация във Фейсбук. Постоянно срещам непознати или далечни познати, които знаят за НАЛБ. Възможностите за реклама са изключително много и това е видно. Ако разполагах с бюджета за реклама на някоя голяма фирма, за мен от огромно значение щеше да бъде постоянството, възможността за самоиздържане и правенето на нещо от нищо. С други думи, точно това, че съществува без външна подкрепа, е логично да е един от големите плюсове на НАЛБ. Когато нещо съществува, само защото в него се наливат много пари, често виждаме какви са крайните резултати, като доста често не са особено приятни.

nalb-zala

Вярно ли е, че момичетата не обичат да спортуват?

Не обичам да генерализирам, а не смятам и че е правилно. Мисля, че има и много момичета, и жени, които обичат да спортуват.

Според теб колко души в България познават що-годе играта баскетбол и са реални или потенциални баскет фенове?

Смятам, че потенциален баскетболен фен е абсолютно всеки един човек. Въпросът е да види нещо хубаво, да се запали, да открие смисъл. Вероятно точно и затова реалните баскетболни фенове в България стават все по-малко, а за съжаление не виждам аргументи и тази все по-засилваща се тенденция да спре.

Ако получиш доверието да управляваш баскетбола в България за 1 година, какво би променил?

Честно казано, не смятам, че това е възможно да се случи, просто не е удобно. А не мисля и че го искам. Иначе вероятно ще ми е по-лесно да кажа какво не трябва да се промени според мен (смее се). Най-напред бих се обградил с интелигентни, кадърни и необременени хора, на които да може да се разчита, че ще работят в името на баскетбола, а не в името на джоба си. Ще са нужни много промени, за да могат децата, подрастващите, учениците да се запалват по баскетбола, да имат мотивация да се развиват. Ще трябва продуктът да е на такова ниво, че същите реални фенове, за които стана дума по-рано, да се увеличават постоянно. При подобен срив, какъвто претърпя баскетболът ни в последните години и продължава да търпи обаче, признавам си, че не една, ами мисля, че и 10 години не биха били достатъчни…

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Posted in Sportideas, Гости, Младежки политики, Остросоциални, Предприемачество, Спортен мениджмънт и маркетинг, Управление - mngmnt Tagged with: , , , , , ,

април 2nd, 2015 by Денислав Георгиев

Каква е връзката между иновации, обучение, умни градове, здравеопазване, големи данни, мобилни разплащания и финанси и облачни технологии

 plamen-rusev

„Технологиите са средство и инструмент за успешни бизнес решения, а не самите решения. Само подготвени мениджъри биха могли да се възползват от тях и да извлекат ползи“ казва Пламен Русев, сериен предприемач, инвеститор в технологични компании и основател на глобалните събития Webit.

Именно това е мисията на седмия поред ежегоден форум за технологии, иновации и инвестиции, част от Глобалните Събития Webit – CEEDS’15 в София на 21-22 април  (www.webit.bg) да подготви топ и средния мениджмънт със знания и опит за променящата се среда в България и по света.

„Темите и дискусиите в рамките на събитието на 21-22 април в София биха били от полза за всеки мениджър – изпълнителни директори, директори информация, технологии, иновации, сигурност, маркетинг и продажби.

В новите реалности на бизнес средата успешен бизнес се прави с познания, свързани с иновации, опазване сигурността на фирмената и лична информация, работа с големи данни,  за процеса на интеграция и работа с дигитални системи за управление, лоялност, продажби, мобилни технологии, облачни маркетинг услуги, финанси, анализи и други. Непознаването им прави ръководителя неподготвен за вече случващата се дигитална трансформация на бизнеса, а няма друго събитие в България и региона, което да дава толкова много отговори и подготовка за настъпващите промени на всички нива в бизнеса. За да го има един бизнес след 5 години – трябва днес да постави основите на дигиталната си трансформация“ добави г-н Русев.

За нивото на събитието и бизнес платформата CEEDS’15 by Webit говорят не само седем годишната му историята, факта, че от България се разрасна и вече се провежда на 4 континента, но и това, че сред водещите над 100 лектори тук в София е човекът, осъществил първата в света успешна дигиталната трансформация на цяла една държава – бившия премиер на Естония и настоящ Вице Президент на Европейската Комисия за Единен Дигитален Пазар – г-н Андрус Ансип, под чието управление в момента е бъдещето на Европа като единен пазар.

Няма друг технологичен и дигитален форум никъде в региона, а още по-малко в България, който да посреща лектори от толкова високо ниво (а не просто регионални продавачи от фирми с големи имена), сред които са глобалния вице президент Иновации и IoT на най-големия европейски софтуерен гигант – SAP,  управляващия директор на Cisco за Европа, Близкия Изток и Африка, вице президента за Европа, Близкия Изток и Африка на Intel, президента и изп. директор на Световната Асоциация за Потребителска Техника, (организатор на най-влиятелното и най-голямо събитие в света на техниката със стотици хиляди посетители CES в Америка), президента на BitTorrent – протокола, през който преминава 1/3 от световния интернет трафик, топ лидери от Google, Microsoft, ARM, Experian, F-Secure, изпълнителен директор на FiBank, регионални директори от MasterCard, Visa, Diners Club, основатели на най-успешната хостинг компания в България – SuperHosting.bg и др. Наред с тях са основатели на комапнии, които променят индустриите, образованието, здравеопазването, финансите по начин по който AirBnB и Uber промениха транспорта и туризма.

Ако искате да видите бъдещето на своята индустрия и възможностите за успешен бизнес през следващите 5 години,  CEEDS’15 е мястото, на което Вашия екип да прекара 2 дни в слушане на презентации, участие в дискусии и лични срещи с технологичните  и дигитални лидери и консултанти от Европа и света.

Днес е последния ден, в който можете да се възползвате от специалните цени за билети с над 30% остъпка.

Можете да купите своя билет и да прочетете повече за събитието на адрес: www.webit.bg (допълнителни отстъпки за повече от 3 билета за една фирма – местата са ограничени).

_______

За световната серия събития Webit

Световната серия събития Webit e създадена от Пламен Русев, български сериен предприемач и инвеститор. Заедно със съпругата му Аниела Русева и международния им екип само за 6 години те наложиха събитията Webit сред най-престижните и влиятелни форуми за дигиталната икономика и като единица мярка за най-високо ниво място за среща на световни технологични, дигитални, маркетинг, рекламни и медиа експерти.

Наред с това тяхната фондация Webit Ambassadors Foundation подпомага предприемачи от цял свят, като предоставя маркетинг ресурси, менторинг, и създава възможност за младите и иновативни компании да се свържат с инвеститори, медии и корпорации.

През 2014 г. над 1600 стартиращи компании кандидатстваха за този грант, от които 180 бяха избрани.

Първото Webit събитие се състоя в София през октомври 2009 г.

Днес събития Webit се провежда освен в София, още в Турция; Дубай, Обединените арабски емирства; предстоят събития и за Югозиточна Азия и Индия.

Над 400 от най-известните технологични, дигитални, медиа и реклама лидери презентират годишно в рамите на събитията Webit, а общо над 15 хил. са посетителите на събитията в цял свят.

За последните 6 години събитията Webit са посрещнали над 40 хил. посетители от над 110 държави. Световните медии, представители на най-големите корпорации и топ иновативните предприемачи определят събитията Webit като събития без аналог за пазарите, в които се провеждат, а именно Централна и Източна Европа, Близкия Изток, Африка и части от Азия.

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Posted in Дигитален бизнес, Предприемачество Tagged with: , , , , , ,

март 3rd, 2015 by Денислав Георгиев

Ако под някаква форма ръководите някакъв бизнес – длъжни сте да обърнете внимание на това! А ако случайно управлявате държава – то помислете по-сериозно за проблемът с наднорменото тегло и как липсата на спортни навици се отразяват върху здравето, живота и разбира се работоспособността на хората.

team_work

Редица изследвания доказват, че нарастване с 5 единици на Индекс на телесните мазнини (ИТМ) увеличава с около 50% риска от различни ракови заболявания. Няма нужда да се задълбочаваме в последствията като диабет, високо кръвно налягане, сърдечна недостатъчност и т.н. В този ред на мисли е странно, че правителството у нас се бори повече с пушенето на закрито, отколкото срещу некачествените храни и обездвижването на нацията.

Психосоциалните усложнения много рядко се “калкулират” при оценка на щетите от наднорменото тегло и затлъстяването. Но не бива да ги подценяваме. Няма спор, че хората които се чувстват удобно в тялото си са по-приветливи, по-лесно общуват с околните и са по-способни да се концентрират.

Какво може да направи бизнесът за своите служители и тяхното уелнес състояние?

Нека разделим възможностите в четири основни групи:

* Индексиране
* Информация
* Инфраструктура
* Инициатива

Може да прочетете целия материал в блога за мениджмънт, бизнес и развитие – NovaVizia

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Posted in Sportideas, Спортен мениджмънт и маркетинг Tagged with: , , , , , ,

февруари 18th, 2015 by Денислав Георгиев

Дойде време да ви запозная и с последните новини около  INNOVATION EXPLORER DAY. Не съм и предполагал, че бизнес събитие (все пак с креативно-иновативно настроение) може да създаде толкова високи очаквания към себе си. Нямам търпение да започне!

25feb

 INNOVATION EXPLORER DAY.

Събитието се провежда с генералната подкрепата на UniCredit Bulbank и в партньорство с Empower Capital, Nestle Bulgaria, HP Bulgaria и Каменица, в партньорство с 10 браншови организации, които подкрепят визията за България, като водеща страна в Европа по иновации.

Над 400 гости, ще видят на живо, какво е да работиш в креативна работна среда в PIXAR с поредица от снимки и как това стимулира и се отразява на творческия процес. Ще се запознаят с процесите за креативно решаване на проблеми и бъдещето на технологиите, базирани на изкуствен интелект. Ще разберат какво се е променило в България през последните 3 г., кои са най-иновативните компании и проекти, свързани с иновации.

Към гост-лекторите на форума се присъединиха:

Даниел Берг, Директор на Европейската банка за възстановяване и развитие за България и Боян Маркович, водещ регионален икономист на EBRD, които ще акцентират върху ключовите моменти от Innovation Transition Report 2014 и как България може да изгради стабилна екосистема на иновации с подкрепата на публичния и частния сектор.

Маргарита Видева, Brewing Innovation Manager Europe в Molson Coors, компания, за която иновациите са начин на живот, ще сподели какво е да заемаш тази позиция, какви са процесите и отговорностите, свързани с фасилитирането на иновациите в големите корпорации.

Границите на дизайна, емпатията и бъдещето ще станат по тесни в присъствието на нашите почетни гости, които ще обявим на 20 февруари. Те ще открият форума с кратки 5 мин. сесии, за да покажат, че ни очаква промяна.

Имате последен шанс да се регистрирате тук и да следите информация за събитието, и за лекторите в онлайн изданието на Капитал.

 

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Posted in Дигитален бизнес Tagged with: , , , ,

януари 8th, 2015 by Денислав Георгиев

Едно пожелание към всички млади хора, които искат да се занимават със спортен мениджмънт. Отидете да учите в топ университет, покажете изключителните си способност и някой ден станете част от IVY Sports Symposium в Ню Йорк.  Това е едновременно конференция на тема спортен мениджмънт и промоция на 10 млади (до 30 години) професионалисти в бранша. Свързано е с завършване от тяхна страна на престижни програми по спортен мениджмънт в университети от Брашлянената лига.


Ето няколко цитата от конференцията:

„Не се притеснявайте, ако трябва да започнете от най-ниската позиция. Има вероятност да работите рамо до рамо с някой от бъдещите лидери в бранша. Стартирайки от дъното също могат да се създадат ценни контакти“.

„Много хора работят здраво, но по-важно е колко от тях работят и умно“

„Добър късмет е нещото, на което може да се надяваш едва след като си положил всички необходими усилия.“

„Започнете първата си работа в WNBA, не в NBA. Не се фокусирайте върху името (бренда), а върху възможностите, които може да получите.“

„Спонсорите вече не са щастливи от това да лепнеш някъде логото им. Нужно е нещо повече.“

„Вие трябва да убедите компаниите, че спортът може да бъде инструмент за разрешаване на социални проблеми.“

„Ако изкачите Еверест, никой няма да Ви пита колко време Ви е отнело“ …. схващате метафората

„Ако не се проваляте, значи не си поставяте достатъчно сериозни цели.“

„Културата ще изяде стратегията за закуска“ …и тук метафората е добра

„Атлетите все по-често са изправени пред проблема как да отговарят на очакванията“ (на медии, фенове, спонсори и т.н.)

Съвет към StartUp-ите в спортния бизнес – „идете и си купете наколенки. Ще трябва да се молите на много врати за много дребни неща…“

„Ние не печелим, за да продаваме повече билети. Ние продаваме билети и за това можем да си позволим да печелим“ – Rich Gotham, Boston Celtics.

И за финал: „We own what we do“

 

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Posted in Sportideas, Спортен мениджмънт и маркетинг Tagged with: , , , , , ,

декември 27th, 2014 by Денислав Георгиев

Като чуете уличен спорт вероятно първо се сещате за стрийтбол … или скейтборд? При градски спорт – паркур, BMX, пак скейтборд. Малко в страни остава уличният футбол – нещото, което всички играехме по цял ден на улицата допреди десетина години. Отдавна не съм виждал деца да овладяват странни пространства, за да ритат топка. Причините за това са много.

Човечеството наскоро премина точката, в която градското население на планетата стана повече от селското. Урбанизацията завладява дори Африка. С това се променят и спортовете, които вълнуват младежите. От една страна градската култура ги привлича към по-свободни спортове, където няма съдии, треньори и правила – само чисто удоволствие от осъвършенстването. Конкуренция с приятелите и приятно прекарване на времето. Тук няма олимпийски надежди, но пък участниците са в отлична физическа форма

Сещате ли се за Слаклайнинг – една ластична лента опъната между две дървета в парка и по нея разни овладели до маниакалност баланса си младежи правят разни фигури и скокове.

Паркурът от своя страна си е бягане с препятствия съчетано със спортна гимнастика. Изглежда все едно искаш да избягаш от някого, не толкова да стигнеш до нещо. Има доста филми, където той е вплетен в сюжета. Безспорно се изисква много добра физическа подготовка, за да си добър в това. Има състезания и звезди.

За скейтборд, велосипеди и ролери няма смисъл да говорим. Те отдавна са се вписали в градската среда. Много бавно се появява и нужната инфраструктура.

За градски спортове се определят тези, които използват урбанизираната среда и се вписват в нея. Помагат за съществуване, придвижване и себедоказване в нея. Свързват се с бунтът срещу тесният и задръстен град. От тук следва и плавното преминаване от градски към екстремни спортове.

Уличните и плажни разновидности на „традиционните“ спортове са отделна категория. Те по-скоро дават алтернатива на спортуващите да се наслаждават на любимата игра без кой знае каква налична инфраструктура и отбори в пълен състав.

Стрийтоболът, който FIBA комерсиализира в 3×3 баскет и даже иска да го включи в олимпийската програма. Плажният волейбол вече е олимпийски и може да се похвали, че е най-развит от себеподобните си у нас благодарение турнирите на Mtel. Това лято набра популярност плажен тенис, уличният/американски хандбал и уличен хокей все още са далеч от нас – но пък дано скоро ги видим и в нашите паркове и междублокови пространства. Може би тук трябва да отбележим и зимните кънки за удоволствие, ски и сноуборд свободен стил в планината. Рафтинг и т.н.

За бизнесът е доста примамливо да достигне до активните градски младежи. Но рисковете да се инвестира в градски или улични спортове са сериозно препятствие. Какъв е проблемът? В повечето случаи няма изградена организационна структура, деликатно е да влезеш директно в пространството на градските тийнеджъри и не на последно място – няма и медийно покритие. Колкото и далечен пример да са X-games в САЩ, те са доказателство, че в уличните, градски и екстремни спортове има много възможности за бизнеса.

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Posted in Sportideas, АрТ, Зелено и Устойчиво, Предприемачество, Реклами, Спортен мениджмънт и маркетинг Tagged with: , , , , , , , , , ,

ноември 11th, 2014 by Денислав Георгиев

От златния фонд на TEDxBG – Стийв Кайл. Играта! Защо е важно да не забравяме игрите като подход да си свършим работата. Играя не е обратното на работя. И в офиса, в творчеството, в образованието трябва да се играе. Дали ще бъде спорт, танци, музика…защо не логически игри. Няма нищо лошо да ни е забавно и интересно, а не скучно и напрегнато.

Игрите развиват много качества в училище, все тези които се оплакваме че липсват на децата излизащи от образователната система. Все тези, които липсват на бизнес средата у нас. Надявам се клипчето да ви е интересно и да ви вдъхнови.

Ето защо е толкова важно децата да се занимават със спорт. Детскят спорт възпитава, създава навици, насърчава креативността, отговорносста, работата в екип и т.н. Но играта и спортът не трябва да свършват с детството.

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Posted in Sportideas, Остросоциални, Политика, Спортен мениджмънт и маркетинг Tagged with: , , , , , ,

август 10th, 2014 by Денислав Георгиев

Всеки е линчпин смята Сет Годин. В някаква сфера, в даден момент, в зависимост от много фактори. Въпросът е да си линчпин докато създаваш стойност. И това те прави незаменим – противно на народната мъдрост, че няма незаменими хора.

linchpin

Не се сещам за слаба книга на Сет Години. И тази е много добра. Има една основна теория в нея. Бизнесът днес е по-различен от преди 10 години и изискванията към хората в компаниите се променят. Ще опитам да го синтезирам в няколко изречения, като все пак препоръчвам да изчетете цялата книга.

Бизнесът има нужда от хора, които могат и не се страхуват да вземат аргументирани решения. Които дават всичко от себе си, за да разбират все по-дълбоко своята професионална материята и в същото време да създават все по-устойчиви междуличностни отношения. Лидери, които в ежедневието си създават изкуство и не го търгуват, а го даряват на околните. Защо го даряват ли? Защото е твърде скъпо, за да го продадат на реалната му цена. И е по-добре да го подаряват, отколкото да залежава. Така развиват своята общност. А общност не се създава с взимане, а с даване.

Заключение – бъдете смели, бъдете творци, доставяйте изкуството си в договорения срок и няма умна компания на тази планета, която да не Ви оцени и възнагради. Ако все пак нещата не Ви се получават – или сте сбъркали средата…или изкуството Ви не е достатъчно добро. В такъв случай опитайте да го подобрите или се посветете на друго занимание 🙂

Изкуството не струва нищо, ако не влияе на тези, до които достига.

 

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Posted in Книги Tagged with: , , , , ,