септември 11th, 2017 by Денислав Георгиев

Никой не обича мрънкащи хора. Не че не бива да сме съпричастни към приятел в беда. Но има серийни мрънкачи, на които все нещо им пречи. И по-скоро някой!

Кои са най-често срещаните гадове, които ти пречат да се развиваш?

Този, който не вярва в теб и те подценява?

Всъщност, трябва да обичаш този човек! Няма по-голям мотиватор от смотания скептик, който те подценява. НЯМА! Докажи му, че бърка. Докажи се! Пред него или още по-добре срещу него.

Този, който омаловажава успехите ти и те кара да се чувстваш незначителен?

Това трябва да те ласкае. Ако някой не оценява това, което правиш има две възможности. Или го прави, за да си припише по-голяма част от заслугите за успеха, или се страхува от теб и иска да те завре в ъгъла. И в двата случая ясно оценява, че си реална заплаха за него. Което си е комплимент. Разбира се има опция ти сам да се надценяваш, но за това по-надолу.

Този, който не ти дава шанс да се докажеш?

А ти заслужи ли си го? Възможност се печели, а не се получава. Ако се смяташ за недооценен, можеш спокойно да се пробваш на друго място. Да се докажеш пред друг. Ако имаш качествата, няма как да бъдеш пренебрегнат.

Този, който толерира друг пред теб?

Ако причината за толерирането е извън твоя контрол – няма какво да се направи. Ако е обективна – можеш да спориш и да се трудиш, за да спечелиш доверието. Доверието, както и възможността да се докажеш се заслужават.

Този, който критикува идеите ти и начинът ти на работа?

Този вариант не е идеално лош. Ако някой те критикува, може и да го прави за добро. Ако не му харесва идеята ти – вероятно се е запознал с нея и има конкретни причини да не е съгласен. Ако не се впечатлява от работата ти – търси обратната връзка. Какво не му харесва и дали ти дава конкретни напътствия и препоръки как да станеш по-добър? Ако просто ценностите ви са различни – сблъсъкът е неизбежен.

Ако някой или нещо може да ти помогне да станеш по-добър – използвай го. Дори да е неприятен урок или привидно враждебен човек. Ако някой иска да ти навреди – или се бори с него или си търси друго място за изява и развитие. Да си зациклил заради нечие чуждо мнение не е приемливо.

И не на последно място – хубаво помисли, дали пък ти не си трън в нечий задник? Ако причиняваш някого дискомфорт – то защо го правиш? За да станат нещата по добре? За да се защитиш? Или просто борба за територия?

 

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Posted in Управление - mngmnt Tagged with: , , , , , ,

юли 23rd, 2015 by Денислав Георгиев

Като фен на Черно море си се вълнувам основно от нашите мачове и най-вече от решителния сблъсък в Беларус днес. Темата „Лудогорец“ ме интересува повече на професионално ниво и ще се постарая да обясня гледната си точка максимално кратко и ясно. Убеден съм, че Лудогорец няма да се срине. Даже ще излезе от ситуацията по-силен и по-умен.

ludogorets

Няма да анализирам спортно-технически параметри, защото нямам експертиза. Дали им трябва нов бек, централен нападател или треньор са футболни въпроси. Аз вярвам, че управленската стратегия на клуба е по-важна от спортно-техническите детайли и щом организацията работи правилно, временните трусове се преодоляват лесно.

Кои са моделите, гарантиращи светлото бъдеще на клуба от Разград?

1. Базата – условията за футбол в клубната база стават все по-добри и по-професионални. Една загуба от отбор, чието име така и не запомних не може да промени това.

2. „Б“ отбора – най-умният ход на клуба според мен. Събрани са доста надеждни играчи, които на по 18-19 години ще играят редовно в Б група. След 1-2-3 години средната възраст на този тим ще падне още, защото ще се вливат деца директно от школата, а в същото време доказалите се играчи ще вървят напред в своето развитие.

3. Грешките – малко са клубовете в България, които са демонстрирали способност да се учат от грешките си. Да, клубът в комуникационно отношение не се харесва на всички ( и няма как да се хареса), но безспорно се развива и рядко допуска една и съща грешка два пъти.

4. Парите – каквото и да си говорим, все става дума за пари. Едва ли след провала Лудогорец ще загуби челната си позиция по бюджет в българския футбол. Дори да има корекции в заплатите, играчите пак ще са най-добре платените и най-задоволените в А група, а клубът ще бъде притегателна сила за младите футболисти. Годината няма да бъде „нулева“ при всяко положение. Просто ще има повече време и ресурс за оперативна работа.

5. Конкурентите – митът за непобедимия евробоец рухна, което ще даде малко повечко надежди на преследвачите у нас. По-конкурентната среда в А група (въпреки отсъствието на ЦСКА) би развила Лудогорец и очевидно новия състав на шампионите.

Да обобщя – жалко за тъпото отпадане, жалко за пропуснатите възможности за достигане поне до групите на Лига Европа, но точно този провал отваря възможност пред клуба да се развие на други нива, които на този етап малко са оставали в страни за сметка на усилията и ресурсите, които европейските турнири изискват.

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Posted in Sportideas, Спортен мениджмънт и маркетинг Tagged with: , , , , , ,