декември 2nd, 2015 by Денислав Георгиев

Що за непрактична идея да се занимаваме с конфликтни хора? Подмолни провокатори, целенасочени дразнители или обикновени скандалджии. Трябва ли да търсим взаимодействие с тях? Когато ни се налага да работим – да кажем са от страната на доставчик-монополист или пък са представители на твърде голям клиент…ясно.

Dealing_With_Confrontational_Issues

Но когато зависи изцяло от нас дали да общуваме с дадена конфликтна личност – какво правим? Преценяваме колко ни е необходимо да е край нас? Имаме ли полза? На какво можем да се научим от този човек? И може би най-важното – кой ще бъде потърпевш от него 🙂

Ако вземете в екипа си конфликтна личност и работите пряко – ок. Но ако го наемете и го поставите в отдел, където рядко се появявате и други хора ще патят от нрава му – по-добре не. Рискувайте само ако можете лично да се справяте. Със сигурност оплакванията от него скоро ще стигнат до ушите ви и ще трябва да отделяте доста време, за да се запознавате с всеки казус, да изслушвате страните и да играете ролята на синя каска. В общи линии – рискувайте с такива хора, само ако сте убедени, че ще допринесат с повече, отколкото могат да навредят.

 

Аз съм Денислав Георгиев

Баща съм на две деца. Приятел на всеки, който е готов да гради въпреки обстоятелствата. Съвети давам само на тези, които ги поискат. Занимавал съм се с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт, младежки политики, бранд журналистика и развиване на публични взаимоотношения и репутация. Обичам да чета. От края на 2015 г. съм изпълнителен директор на Ботев Враца.

Posted in Управление - mngmnt Tagged with: , , ,

март 3rd, 2015 by Денислав Георгиев

Ако под някаква форма ръководите някакъв бизнес – длъжни сте да обърнете внимание на това! А ако случайно управлявате държава – то помислете по-сериозно за проблемът с наднорменото тегло и как липсата на спортни навици се отразяват върху здравето, живота и разбира се работоспособността на хората.

team_work

Редица изследвания доказват, че нарастване с 5 единици на Индекс на телесните мазнини (ИТМ) увеличава с около 50% риска от различни ракови заболявания. Няма нужда да се задълбочаваме в последствията като диабет, високо кръвно налягане, сърдечна недостатъчност и т.н. В този ред на мисли е странно, че правителството у нас се бори повече с пушенето на закрито, отколкото срещу некачествените храни и обездвижването на нацията.

Психосоциалните усложнения много рядко се “калкулират” при оценка на щетите от наднорменото тегло и затлъстяването. Но не бива да ги подценяваме. Няма спор, че хората които се чувстват удобно в тялото си са по-приветливи, по-лесно общуват с околните и са по-способни да се концентрират.

Какво може да направи бизнесът за своите служители и тяхното уелнес състояние?

Нека разделим възможностите в четири основни групи:

* Индексиране
* Информация
* Инфраструктура
* Инициатива

Може да прочетете целия материал в блога за мениджмънт, бизнес и развитие – NovaVizia

Аз съм Денислав Георгиев

Баща съм на две деца. Приятел на всеки, който е готов да гради въпреки обстоятелствата. Съвети давам само на тези, които ги поискат. Занимавал съм се с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт, младежки политики, бранд журналистика и развиване на публични взаимоотношения и репутация. Обичам да чета. От края на 2015 г. съм изпълнителен директор на Ботев Враца.

Posted in Sportideas, Спортен мениджмънт и маркетинг Tagged with: , , , , , ,

април 28th, 2013 by Денислав Георгиев

От вчера имам нов офис. Гледката пред очите ми редува гора-море-небе. Няколко птички се въртят наоколо и подсвиркват. Пчели от близките кошери жужат около цъфналите овощни дървета. Има куче и котка.

Паркоместата са предостатъчно. Има опция за работа на открито и на закрито. Работното време е без ограничения, а с клиенти и партньори винаги можем да обсъдим проекти до барбекюто 🙂 Дето се вика, само си търсим повод.

Приятна работа!

Обстановката е повече от творческа.  Дори тишината тук е вдъхновяваща.

Разбира се и любимата колежка.

Стартираме бизнес :))) Първи работен ден – неделя…

Аз съм Денислав Георгиев

Баща съм на две деца. Приятел на всеки, който е готов да гради въпреки обстоятелствата. Съвети давам само на тези, които ги поискат. Занимавал съм се с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт, младежки политики, бранд журналистика и развиване на публични взаимоотношения и репутация. Обичам да чета. От края на 2015 г. съм изпълнителен директор на Ботев Враца.

Posted in Дигитален бизнес, Зелено и Устойчиво, Предприемачество, Спортен мениджмънт и маркетинг Tagged with: ,