януари 21st, 2017 by Денислав Георгиев

Да те изтрият от Facebook е една от най-големите съвременни обиди. Актът на късане на отношенията в мрежата е почти сакрален. Шамар, отпечатъкът от който ще носиш завинаги. Абе, голям проблем.

Unfriend-Yourself

Няколко приятели са ме трили през годините, които не ми е навредило особено. Дано поне е допринесло за тяхното благополучие. 

Често ънфрендването се възприема като мярка за подобряване  на хигиената. По-често обаче означава, че си пращал и приемал покани за приятелство без много да се замисляш. Което е същинска липса на хигиена. 

Отдавна Friends във Facebook не съдържа приятелите ти, а хората с които се налага по някаква причина да общуваш. Хора, с които имаме сходни интереси, сходни позиции… имаме допирни точки.

Ако в даден момент усетите, че повечко хора се държат неадекватно на стената ви, означава, че имате допирни точки с твърде много хора, които не ви уважават. Т.е. нещо в средата ви е объркано.

Защо не трябва да ги трием, а да ги траем тези дразнители?

Щом си избрал да се занимаваш с това, с което се занимаваш – значи трябва да понесеш и негативите, които обитателите на тази среда носят. Кафяви медии, мотивирани общественици или обикновени кибици. Не можеш да ги изтриеш и да останеш в тази среда. Процесът е обратен. Първо променяш нещата в реалния живот и след това прочистваш виртуалния.

Виртуалното е продължение на реалното, а не обратното. Това е основно правило в дигиталните комуникации. Много трудно ще си решиш реалните проблеми стоейки и триейки пред компютъра. Да, има тролове, които можеш да обезвредиш като ги убиеш с мълчание. Но реалните хора, колкото и неадекватно да се държат, са си реални и няма как да ги изтриеш. Освен ако не си Сталин 🙂

За това не трийте от приятелите си във Facebook хората, които по някаква причина участват в реалния ви живот. И не си губете времето с такива, които търсят значимост онлайн и по никакъв начин не са част от живота ви. Да се псуваш с непознати за футбол или политика е безсмислено. Ако има дебат между уважаващи се събеседници – да. 

Какво съм писал по темата преди 4 години?

Хрумна ми една много сериозна ругатня, която може да използвате към крайно неадекватни хора – ънфрендни се сам 🙂 Нещо като Митьо Пищова, който не бил гласувал за себе си.

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Posted in Дигитален бизнес, Политика Tagged with: , , , ,

януари 16th, 2014 by Денислав Георгиев

Текстът за моите 10 победи трябва да си има и контра текст. Има стотици умни цитати и разсъждения за изгубеното време. Ако можем остроумно да ги обобщим в едно изречение, то би било следното: „Не си губете времето“. Въпросът вече въобще не е кой ти е приятел в Facebook, дали ти е истински приятел и още по-абсурдното – колко са ти приятелите.

За мен единственият релевантен въпрос на тема Facebook в момента е – колко време губиш вътре? Тези, на които бизнесът им е там са друга категория. Но останалите, които просто общуваме и следим feed-а + спорим за футбол, политика или просто споделяме вълненията си….20 минути дневно. Не повече!

Ето това ми е тапетът на декстопа вече:

Facebook-waste-of-time

 

 

И тъй като няма как да не дам няколко щедри съвета по темата, ще подскажа една фейсбук диета:

1. При първия досег с устройство вързано в мрежата рано сутрин несъзнателно ще влезете. Постарайте се да си поемете възможно най-дълбоко въздух и стойте в Facebook докато можете да си задържите въздуха. Ще останете максимум 90-120 секунди. За първо влизане е достатъчно.

2. При първия симптом на необорима скука пак влезте – 100% ще са се насъбрали интересни неща. Ако успеете да се ограничите в 5 минути ще е чудесно.

3. Бродейки из нета със сигурност срещате супер яки за споделяне и коментиране статии. Ако можете – въздържайте се. После в ранния следобед за още 5 минутки ще влезете и ще изстреляте всичко, което Ви се е насъбрало.

4. Остават 8 минути. Може да ги профукате в края на работния ден, но моят съвет е да си ги разделите на 2 равни порции. Има един интервал между 21 и 22:30 часа, когато във фийда се появяват много яки работи и не си струва да ги видите чак на другата сутрин, нали? За това 4 минути в края на работния ден и 4 минути преди да си измиете зъбите.

И няколко трика, които ще ви помогнат да се вписвате във времето.

1. Настройте си фийда да показва най-интересните, а не най-новите неща.

2. Знам, че като светне някое червено кръгче с цифричка там горе и настроението се приповдига. За да се вписвате във времето отваряйте само първите две – нови приятелства и лични съобщения. Добре де, веднъж дневно може и планетата да натиснете…но така сами се въвличате във водовъртежа на загубеното време – защото така се започват безсмислените дискусии. Ако някой е толкова възхитен или разстроен от поста ви – ще пише лично съобщение.

3. И най-важното – като изпаднете във Facebook абстиненция не посягайте към Twitter или още по-малко към YouTube. Въобще не споменавам телевизията, нали? Просто преоткрийте живота си. След седмица ще се почувствате все едно Ви е поникнал още един мозък – жаден за смислени мисли.

Съвсем скоро ще осъзнаете, че животът Ви във Facebook е насищал ежедневието Ви с безумно много ненужни персонажи и теми.

И последна идея за връзката между приятелите онлайн и затъпяването (или да го наречем залиняването на паметта и реакциите). Всеки ден в който сте на тази „диета“ се опитвайте да научите наизуст телефонния номер на един свой приятел. Научавате го, изтривате го от паметта на телефона си и го набирате да си уговорите среща за по бира.

Все пак спестеното време трябва да се инвестира 🙂

5 причини да не сме приятели във Facebook

 

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Posted in Дигитален бизнес, Цветни Tagged with: , , , , , ,

декември 31st, 2013 by Денислав Георгиев

Ще опиша 2013 година с една дума – приключение. И то от тези, за които винаги съм мечтал. Приключение, което те среща с добри и лоши герои. В което попадаш в хубави и кофти ситуации. В което най-важното е, че достигаш до крайната цел. И успяваш.

adventure2013

2013 г. бе университет, какъвто трябва да бъде всяка пълноценна година от живота ни. Научих се, че не всяко отстъпление е бягство, не всеки отказ е провал и няма победа, която не е последвана от нова битка.

2013 г. бе сито за идеи, каузи, партньори и приятели. Благодаря на тези, които останаха.

2013 г. бе книга. Но не от тези, които съм свикнал да чета, за да развивам професионалните си качества, а класически  роман.

2013 г. бе хазарт. Или поредица от експерименти по управление на риска 🙂

2013 г. бе тъжна – заради раздялата с екипа на ABC.

2013 г. бе уютна – благодарение на семейството ми.

2013 г. бе пътуване – извинявам се на семейството ми 🙂

2013 г. бе представление – благодарение на Катето.

IMG_7690-MOTION (1)

2013 г. бе пъстра и усмихната – благодарение на всички момчета и момичета, с които се запознах покрай изборите.

2013 г. бе протест…контра…реконтра…жалко

2013 г. бе виртуална – в смисъл, че твърде много неща се случиха само във Facebook.

2013 бе година на предприемачеството. Благодарение на Start up академията и не само.

2013 г. бе преди всичко първи урок по визуализация.

2014 г. – ще бъде смела. Бих казал юнашка година! И ще изненада мнозина 🙂

Помня, че 2009 г. бе изключителна година за мен. Следващата 2010 оцених като добра и подготвителна, 2011 бе годината на Варна, 2012 високоскоростна.

2014euИдната година в рамките на ЕС ще бъде посветена на съвместяването на работата и семейството. Аз постигнах голям успех в това през предните 12 месеца. Но продължавам да се грижа за този баланс. Без него малко неща всъщност имат смисъл.

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Posted in Цветни Tagged with: , , , , , ,

август 18th, 2011 by Денислав Георгиев

Точно преди една година се върнахме във Варна с мечта за топло и светло бъдеще. С надежди за много нови запознанства, възраждане на стари приятелства, бизнес възможности и домашен уют. Разбира се и повече домакински мачове на Черно море. Пък и бях обещал да се върна.

Година по-късно равносметката е противоречива. Животът във Варна е хубав, малко бавен, но за сметка на това слънчев. Срещнахме нови приятели, макар да очаквахме повече. Реализирахме и успешни проекти, макар да се случиха ненужно трудно. Чувстваме се добре, но нещо липсва.

Вероятно прозрението на Радо от онзи ден описва нещата най-точно – „Цветът на Варна го няма“ … всеки да го тълкува както иска.

Като заключение – не съжалявам, че се върнахме. Но не мога и да обещая, че ще останем.

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Tagged with: , , , ,

юни 3rd, 2011 by Денислав Георгиев

Вие четете този блог благодарение на СуперХостинг.БГ 🙂

Вдъхновен от вчерашния семинар за Социалните медии във Варна (утре ще напиша подробности от там) реших да експериментирам с блога си. Е, не всички експерименти се оказват успешни – освен че не успях да си осъществя замисъла, даже съумях да го счупя.

За късмет всички колеги, които могат да разрешат този лек технически проблем се оказаха по задачи извън офиса 🙁

Благодаря на всички, които загрижено ми съобщиха, че блога го няма. Най-ценна бе помощта на Краси от морето.нет, който ми подсказа да се обърна към хостинга. Любо и неговият отдел за съпорт на пишман програмисти бяха много бързи и сега им дължа няколко бири и благодарност разбира се.

А аз обещавам да оставя кода на програмистите и да си се занимавам с нещата, от които разбирам…поне до следващото вдъхновение.

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Posted in Дигитален бизнес, Реклами Tagged with: , , , , , ,

февруари 20th, 2011 by Денислав Георгиев

Реших да направя един бърз експеримент сред най-популярните и богати футболни клубове в Европа. Кой от тях има най-много фенове, които са ми приятели във Facebook.

За целта се порових и открих най-големите фен страници на 20-те най-богати отбора и преброх общите ни приятели 🙂

Ето какво се получи:

Барселона                          9,684,494    18
Манчестър Юнайтед    9,465,098    31
Реал Мадрид                     9,012,909    10
Ливърпул                           4,459,484    15
Арсенал                              4,240,690    10
Челси                                   3,952,887    8
Милан                                  2,599,062    11
Байерн Мюнхен              790,041    2

От изброените, аз съм фен само на Барселона и Арсенал. Най-много хора са за Манчестър Юнайтед и Барселона, които продължават да се борят кой пръв ще събере 10 000 000 фена онлайн.

Направих бърза справка и сред БГ отборите, която ме изненада само с едно нещо – не открих голяма група на Локомотив Пловдив (помогнаха ми и вече има данни).
ЦСКА                     94,230    40
Ботев Пд              13,469    4
Берое                      12,233    6

ЛокоПд                  5 ,834      3

Черно море          3,790    67
Спартак Варна    1,645    7

Иначе е ясно, че най-много от приятелите ми са за Черно море 🙂

След няколко месеца ще направя ново замерване.

A вашите приятели за кой отбор са!

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Posted in Спортен мениджмънт и маркетинг, Фенски Tagged with: , , , , , , ,

януари 14th, 2011 by Денислав Георгиев

Днес LinkedIn ми каза добро утро с новина за промяна. Живеем в динамични времена и 34 мои приятели в мрежата са сменили работното си място през 2010 г. Дажи имам поименен списък. Това са близо 1/3 от моите LinkedIn контакти.

От тук има две теории:

Или профил в LinkedIn имат най-добрите професионалисти (не съм убеден в тази теза) и щом 1/3 от тях са сменили работата си, значи бизнес средата е много динамична и има (след)кризисно пренареждане.

Другият вариант е, че в LinkedIn се събират предимно хора, които търсят нещо ново и искат да бъдат забелязани. Та, те по принцип си търсят нова работа – т.е. съвсем нормално е 30-тина процента от тях да са го направили през 2010 г.

Само не разбрах защо се акцентира толкова на това. Или LinkedIn ми напомня, че мога да си сменя и аз работата, или пък само ми напомня да си ъпдейтна профила – ако случайно съм го забравил.

А най-вероятно иска да ми подскаже, колко интересна информация предлага тази социална мрежа и да й обръщам малко повече внимание межд туитването и фейсбукването.

Получихте ли такова писмо и Вие? Колко от Вашите приятели са сменили работата си през 2010 г? А Вие?

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Posted in Дигитален бизнес, Управление - mngmnt Tagged with: , , , , ,