април 4th, 2011 by Денислав Георгиев

Живеейки под надслов „Ден да мине, Самун да загине“ рядко умеем да планираме. Особено важните неща. И особено за период по-дълъг от месец напред. Не че не бихме искали да кроим планове, но нещо все ни пречи.

Едни обвиняват несигурните времена, в които живеем. Други – липсата на стабилни хора до себе си. Бързопроменящите се технологии, съкратения жизнен цикъл на продуктите, нестабилната политическа обстановка…че защо не и чисто физическата ни крехкост.

И се чудим как хората в по-модерните и развити страни успяват да реализират плановете си. За образование, кариера, семейство, почивка…свободното време. Ключовата дума е ДИСЦИПЛИНА.

При нас ДИСЦИПЛИНАТА тотално губи сражението с МИСТИЧНОТО. Не смеем да кажем на глас за какво мечтаем, за да не урочасаме работата. Чукаме на дърво – да не чуе дяволът. Дотолкова вярваме в самодиви и караконджули, че може да ти се завие свят. А дали всичко това просто не е оправдание за липсата на ВОЛЯ?

Колко български фирми имат план за следващите 500 дни? Колко българи планират живота си година и половина напред? Би било чудесно да опитаме.

Този срок се оказва много удачен за планиране  и организация на средноголеми по мащаб бизнес събития, планиране на посещения на много големи форуми и дори за малки лични празници, които искаш да изпипаш в детайли – да кажем сватба 🙂

След 500 дни Олимпийските игри в Лондон тъкмо ще са приключили. От там тръгна и темата. Ако аз днес реша да участвам на Олимпиадата, най-вероятно няма да премина квалификациите в нито един спорт. Ако моята фирма реши да си купи атрактивно рекламно пространство в Лондон – закъснели сме. Ако искам да гледам финала на мъжкия спринт на 100 м. от хубаво място – няма да стане. 500 дни са доста малко време.Ако искам да организирам Олимпийски игри или Европейско първенство по футбол през 2020 г., в България – вероятно вече съм изпуснал всички възможности 🙂

500 дни са много време само ако става дума за обратно броене до нещо, което така или иначе ще се случи. Въпросът е когато се взираш 500 дни напред да можеш да видиш нещо замислено и постигнато лично от теб. Твоят план!

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Posted in Управление - mngmnt Tagged with: , , , , , ,

март 9th, 2011 by Денислав Георгиев

Global Sports Forum Barcelona (GSFB) се провежда за трета година. Домакин от днес до края на седмицата е Барселона. Там се събират най-влиятелните и успешни спортни мениджъри, маркетинг специалисти, спортни медии и всички в бизнеса спорт. Индустрията спорт.

Преди месец организаторите обявиха конкурс за 5 официални блогъри на събитието. Желаещите отговаряха на разни въпроси, мотивираха се защо е важно на тях да отидат на това събитие. Победителите получаваха възможност за среща с всички важни хора там. За съжаление моят блог не бе избран в топ 5. Покани за събитието получиха хора, които се занимават професионално със спортен маркетинг – от САЩ, Германия, Испания, Франция и Холандия.

Все пак с организаторите поддържаме връзка и аз съм „Неофициален“ блогър на събитието. Надявам се нещата, които ще пиша за спортен маркетнг и мениджмънт да са Ви интересни.

Спортен маркетинг в Барселона

Изследването “Consumption of Sport in 2011 and Beyond” на Havas Sports & Entertainment ще бъде представено на GSFB. Получих основните цифри и тенденции, които ще бъдат дискутирани през идните дни. Споделям веднага:

Колко спорт употребяваме?

7% от феновете се самоопределят като фанатици – ежедневно използват и 5-те информационни канала, за да научават какво става с любимия им отбор/спорт/състезател. Телевизия, Радио, Онлайн медии, Преса и Мобилни устройства. Основно са между 21 и 30 годишни.

72% признават, че поне веднъж дневно проверяват какво се случва в спортните новини.

58% вярват, че след 10 години ще „употребяват“ повече спорт от сега. 6% са на обратното мнение.

Медийните канали за спорт?

98% следят спортните събития по телевизията. 57% – ежедневно. 53% пък всеки ден следят нещата онлайн. т.е. Интернет и телевизията все повече се настигат и даже припокриват.

Очаквано вестниците и радиото са големите губещи в тази надпревара за вниманието на феновете. Една от причините за това е, че тези медии все по-често и успешно се потребяват онлайн. Лоялността към тях обаче се топи. Най-силни са позициите на радиото във Франция – второ място след телевизията. Вестниците са най-силни в Испания. Великобритания е номер 1 в използването на смартфони за „спортни нужди“:)

57% от анкетираните са убедени, че в следващото десетилетие ще намерят фенско приложение на мобилния си телефон. В САЩ са доста стъпки напред в това отношение.

Може да следите събитието в Twitter - #gsfb

Феновете и Социалните медии?

26% от феновете използват Facebook или  Twitter, за да следят какво се случва с отбора им. Едва 15% посещават редовно официалните Facebook страници – онези, с милионите посетители. 14% четат блогове по темата. Тези резултати показват, че тепърва сортните клубове и организации ще се позиционират тук.

Най-склонни да търсят информация в Социалните медии са французите и испанците  – 38%. Германците искат да контактуват с приятели на тема спорт – 34%. А 33% от италианците основно търсят дискусия с други фенове.

Олимпийските игри в Лондон 2012 г?

90% от британците ще следят събитието на което са домакини. Италианците заявяват 94% интерес. Германците имат най-голяма склонност да гледат спортни събития на публични места (близо 1/4 от анкетираните).

Кои са 5-те спорта, които феновете предпочитат да гледат на 3DTV?

Гимнастика, плуване, спринтови дисциплини, гмуркане и хокей на трева 🙂

Проучването е проведено сред 2000 души в петте най-големи спортни пазара в Европа – Великобритания, Германия, Испания, Франция и Италия.

Аз съм Денислав Георгиев

През годините съм се занимавал с дигитален маркетинг, спортен мениджмънт. младежки политики и бранд журналистика. Обичам да чета. Днес съм изпълнителен директор на Ботев Враца с акцент развитието на младите таланти в школата на клуба. В свободното си време консултирам млади футболисти в първите им стъпки като професионалисти. Баща съм на две деца 🙂

Posted in Спортен мениджмънт и маркетинг Tagged with: , , , , , , , , , , ,